6月10日，公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松前往现代环投调研，要求通过改革和创新 ，不断提升核心竞争力。公司副总经理、现代环投党支部书记、董事长李政霖参加调研。

调研中，唐前松与现代环投班子成员、部门负责人座谈，详细了解现代环投在建项目进展、各分子公司运营情况以及当前面临的问题和困难，听取大家对改革发展的建议。

对下一步的发展，唐前松提出四点要求：坚定信心，找准方向。要深入分析现状，结合市场需求，聚焦优势板块，抢抓市场机遇，提升盈利能力。要充分发挥专业优势，加强与高速集团的战略协同，促进高速集团高质量发展，更好地改善高速公路的服务环境和质量。大胆改革，搞活体制机制。要从管理体制改革入手，实施扁平化管理，建立精简高效的组织架构，加强公司治理，优化业务流程，提升决策和管控效率。继续推行“领导联项目”机制，构建全员营销模式，加强前后台联动，形成整体合力，扎实推进各项重点工作和年度目标任务。要建立市场化的绩效与薪酬体系，打破平均主义，拉开收入差距，激发全员干事创业的动力。大胆创新，提高核心竞争力。要围绕科技强司的目标，加强产学研合作，加强自主研发力度和科技成果转化，打造自有品牌，培育新的利润增长点。加强人才队伍建设，夯实发展基础。要优化人才结构，在培养、引进、留住人才上下功夫，为科技创新和业务发展提供强劲动力。

公司投资发展部、财务管理部、现代环投负责人等参加调研。